2021家电行业趋势对撞预期中的复苏 预料外的变化

因为场突如其来的新冠疫情,2020年可称得上是特殊的“疫情年”。进入2021年,后疫情时代来临,消费市场逐渐好转,根据 家统计局数据,2021 季度 内生产总值为24.93万亿元,按可比价格计算,同比增长18.3%,环比增长0.6%,“十四五”的第 个春天,中 经济持续稳定复苏。聚焦家电行业,在外部环境确定性稳健向好的趋势下,家电业复苏迹象明显。根据奥维云网数据显示,刚过去的Q1季度,家电行业市场规模1539亿元,同比2020年增长45.6%,但比2019年未受疫情影响时的市场规模下降了9.1%。市场端可见的,疫情带来的负面影响总体可控并持续减弱,但疫情催化下的变化与趋势仍然在持续。4月21日,由中 家电网联合奥维云网主办的“繁华VS风险——2021Q1中 家电行业经营形势交流会”直播对话中,中 家电网总编吕盛华与奥维云网总裁郭梅德就今年开年以来家电行业的整体形势进行了盘点分析,并对接下来Q2季度以及全年行业与产品技术趋势做了预测与展望。

 

 

疫情加速企业业绩分化过去的2020年,中 家用电器行业实现营业收入14811亿元,同比微降1.1%;利润总额1156.9亿元,同比下降5.6%。对比去年上半年的较大幅度下滑,可以说家电行业在逆境中展现出了足够的韧性。近期,大部分家电上市企业纷纷发布2020年全年报,家电尤其综合家电头部企业及细分领域头部企业的业绩数据同样反映出类似特征。中 家电网梳理部分头部企业财报数据。2020年,海尔智家实现营收2097.26亿元,同比增长4.46%;净利润88.77亿元,同比增长8.17%。格力电器受疫情影响冲击较重,去年营收净利润均出现两位数同比下滑,不过在推进销售渠道和内部管理变革下,虽然还未完全恢复到疫情前的水平,但今年 季度业绩涨幅明显。美的尚未发布2020年报,但从其三季报数据来看,去年前三季度美的集团已实现营收2167.6亿元,优于格力的全年营收1704.97亿元数据,有分析预计美的集团2020年营收与2019年相差不会太大,且净利润或将有所增长。另外,综合家电领域品牌知名度和影响力较高的企业,博西家电集团去年实现营收139亿欧元,同比增长5.3%;松下电器营收相较2019年略有下降,但净利润却实现了18.99%的同比增长。海信家电去年净利润有所下滑,但营收同比增长29.21%至483.93亿元。创维集团营收净利润双增长,分别增7.55%和92.77%。厨电企业中,疫情背景下,老板电器零售、工程“两条腿”走路的路线得到验证,也为公司在2020年实现同比正增长奠定了基础,其营收净利润分别实现4.84%和5.27%的同比增长。方太虽未上市,但其官方公布的数据显示,2020年公司实现营收约120亿元,实现了逆势稳增10%。受疫情影响,华帝股份营收净利润都有所下滑,华帝相关负责人透露2021年公司将有“很大”动作调整,战略方向主要是下沉渠道,对今年的业绩很有信心。在 些细分赛道,如石头科技过去 年的业绩表现也十分出色,净利润同比增长超70%。尚未发布年报的小熊电器、科沃斯等,他们此前已公布的2020年三季报数据显示,去年前三季度均呈现增长态势。受疫情冲击,也有业绩表现并不十分理想的,如长虹美菱、苏泊尔等企业的营收净利润都有所下滑。“这些上市企业年报也能够反映出家电行业的去年整体业绩表现”,吕盛华表示,头部企业表现还是相对稳健,腰尾部企业分化在加速。郭梅德也分析认为,过去 年疫情背景下依然业绩表现良好的有三类品牌。其中为突出的 类就是以海尔、美的、博西家电等代表的头部综合家电品牌,疫情下头部企业抗风险能力凸显。另外两类 是以老板电器、方太等为代表的高端垂直领域家电品牌。二是在细分市场互联网赛道比较聚焦的品牌,如小熊、科沃斯、摩飞(新宝)等。“这三类企业相对来说支撑了整个家电产业的业绩增长,当然还有另外 些业绩表现不太好的腰部品牌,这些品牌很明显的特征是经营品类比较多,但各品类又没有特别突出的亮点或差异化优势。”郭梅德与吕盛华均认为,过去 年的疫情实际加剧了企业的业绩分化,他们预判这样的分化趋势未来还会延续。零售创新成为必然经历去年以来的疫情洗礼,家电消费零售渠道也发生了深刻变化。电商渠道对家电零售的贡献率 次超过50%,网络零售对家电消费的促进作用进 步提升。在3月份举行的“2021中 家电创新零售峰会”上,来自各家电、零售、科技、平台、研究机构等和行业组织的大咖 代表们均反映出类似“疫情黑天鹅带来了零售创新难得的机遇窗口,伴随未来市场消费主力Z世代崛起,传统消费观将被颠覆,零售创新成为必然”的观点。而过去的Q1季度,家电消费渠道已经发生或正在发生的 些“预期中的”、“预料外的”变化更进 步佐证了这 点。如果将时间线拉到2008年, 内的网民数量只有两亿上下,电商还没有成为人们的消费 选时, 美和苏宁算得上是零售领域中 强势的存在。但是在十几年后的今天,不论是 美还是苏宁,都因为多方面的原因走下神坛。2月18日,黄光裕正式获释的第二日便发表公开讲话: 美要聚焦实业,做精主业。推动线上“真快乐”、线下“ 美家”、 美电器、真选开放供应链等共享平台全方位升 。并强调要用未来18个月的时间,使 美恢复原有的市场地位。紧接着2月19日,苏宁集团董事长张近东围绕2021年苏宁要坚持什么、相信什么、倡导什么也发表了新春团拜讲话。他强调,要自上而下聚焦零售主航道、主战场,“不在零售主赛道的,就要主动做减法、收缩战线,该关的关,该砍的砍”。随后2月28日,“深圳 资委旗下的深 际、鲲鹏资本拟按6.92元/股,将分别收购苏宁易购7.45亿股、13.97亿股股份,占总股本的8%、15%,交易总价达148.17亿元”的确定消息便公之于众。“苏宁 有化在即, 美重生在即,从这两家比较大的实体店‘改革’来看,他们都在积 做转型”,郭梅德分析,在当下消费者购买行为发生变化时,企业尤其零售企业如果不变革就会面临很大压力。观察当前越来越多元化的家电销售整体渠道格局:既有以 美苏宁等为代表的实体店;也有基于新零售模式下的O2O下沉市场,如京东超 体验店、天猫优品店、苏宁零售云等。还有线上以京东、天猫等为代表的传统电商渠道;以及为更好满足消费者的betterdealshoppingeasier需求而衍生出的社交裂变、社区团购、拼购加速,直播营销等新社交电商模式,如抖音、快手、小红书、云集、京喜、苏宁拼购等。同时,占整体销售渠道比重已达到20%的前装市场也越来越不可忽视。“渠道是完成家电销售不可或缺的 环,它本身在不断的进化,对应的家电企业也需要基于各种变化调整推进、综合布局相关渠道市场”,吕盛华表示,线上市场的蓬勃发展和线下市场的不可替代性在平衡中寻找更好的出路,新的零售模式正在快速的进化并影响着更多人的消费习惯,也创造着市场上零售的新格局。拥抱技术变化、洞察消费需求并不断优化消费体验,是品牌商和零售商赢得未来发展的方向。行业并购整合加剧疫情不仅加速了企业的业绩分化,加速了消费渠道的变革,也使家电行业有了更多资本投入以及并购整合的机会。今年开年以来,先有TCL家电集团从1月起开始通过在二 市场增持及竞拍,成为奥马电器第 大股东。后有3月份高瓴资本出资44亿欧元(大约340亿人民币),收购飞利浦的包括挂烫机、电熨斗、吸尘器、咖啡机、空气炸锅等厨房小电以及空气净化器等产品在内的全球小家电业务。另外,格兰仕收购惠而浦中 的要约获批,收购期限自3月31日-4月29日。本次格兰仕拟以5.23元/股的价格,要约收购惠而浦4.675亿股股份,占惠而浦已发行股份的61%, 少要收购51%股权,收购完成后,惠而浦中 的控股股东、实际控制人将发生变更。回顾疫情前家电行业的并购整合,以冰箱行业为例,从早期的美的收购重组合肥荣事达·美泰克合资公司进入冰箱领域,海信并购科龙迅速将冰箱业务规模做大,长虹并购美菱突围“长虹白电”的战略困境,到近几年,康佳与新飞、TCL与奥马等的并购案例,冰箱产业经过几轮的并购整合后,行业集中度已经达到空前水平。“包括冰箱行业在内整个家电行业的并购整合 直在持续,疫情则加剧这样的局势”,吕盛华分析预判,后疫情时代,家电行业的并购整合还会继续并且加速, 终剩下的将会是技术与规模实力都很强的企业,行业的品牌集中度也会变得更高。对此,郭梅德也表示,在当下整个家电市场处于横盘调整时期,且上游原材料价格“涨”声不断,企业运营成本上升的背景下, 定会伴随两个战营的不断扩大。 个是掉队战营,即指 些经营不善、现金流不足的企业会面临淘汰出局;另 个是爬坡阵营,指大的企业可能会通过“强强联合”的并购整合进 步做大做强。“可以看到,过去的2020年,像彩电、冰箱、洗衣机、空调等,不管线上线下,头部品牌的份额都在加速的集中。当资源加速向头部集中,留给后面品牌的份额就会越来越少,他们将面临要么出局要么被收购的结局。未来行业的并购整合中,综合性品牌会横向挤压,对尾部品牌形成挤出效应,综合性的互联网品牌和聚焦细分市场的新兴品牌会进入到市场里面来进 步分割蛋糕。”Q2与全年趋势展望在中 ,乃至疫情背景下的全球市场,如果有 个平台能够全维度并集中展示前沿科技和智慧生活领域的发展成果,那么它 定是AWE。跨过因疫情因素不得不延期的2020年,今年3月22日-25日,时隔两年的AWE再次来到上海,尽管展会展程比往年四天减少 天,却创造了高于往届的35万观展人次。来自全球1000多家参展商全方位展示了家电、消费电子、智能家居、智慧娱乐、物联网、人工智能、5G等诸多领域的创新成果,为全球消费者勾勒出未来十年智慧生活场景及美好生活蓝图。通过逛展本届AWE,中 家电网观察到,AWE2021以未来视角展现了令行业兴奋、令用户雀跃的智慧生活新场景。如海尔、海信、TCL等家电巨头互秀全屋智能解决方案,全面深入厨房卫浴、卧室客厅等多个场景;索尼、创维、康佳等显示大厂发力8K、Mini-LED、OLED和折叠屏等新型显示技术;格力、格兰仕、科大讯飞等玩家也亮出面向不同细分赛道的芯片解决方案……随着AI、IoT、大数据、云计算等技术在家电与消费电子产业的进 步落地,各企业纷纷将展示的重心放在了交互式、场景化、定制化的智慧物联生活解决方案上。“AWE期间,企业的发布会 场接 场,展出的产品、技术等都拿出了看家本领”,郭梅德通过参加本次AWE观察总结出五个行业、产品的趋势特征,即套系化、场景化、智能化、高端化、新奇特。“家电企业们开始以家居的概念来升 和激活市场的换新动力,套系化和场景化成为AWE2021上企业非常重要的 个课题和展示焦点,也将是接下来很长 段时间企业的发力方向”,郭梅德表示。而家电产品套系化未来则 定会实现家居场景的互联互通,由此,全屋智能家电也将随着5G、AI技术、IoT物联网等新科技的快速发展加速落地。“新奇特”方面,如九阳、苏泊尔、小熊、摩飞等这些生活电器品牌的新品展示亮点可以看出,生活电器走向了“个性化”、“新奇特”、“高颜值”、“IP联名”等这样的趋势,而这也正符合Z世代群体的消费特征和小家电新的消费趋势。此外,本届展会上,无论大众品牌还是垂直领域的龙头品牌,他们推出的新品还有个共同特征,即向着“贵”、“好”、“品质”的高端化转型。实际上,中 家电网也注意到,去年疫情以来,家电市场高端价位段产品零售额比重 直持续提升,到今年Q1季度,家电市场零售额规模更是同比增长近50%,从奥维云网统计数据来看,冰洗空、彩电、厨电、环境电器等各品类产品均价均呈同比上升态势。这其中不可否认有原材料接连涨价的因素,但在吕盛华看来,更多还是由企业端产品的技术创新、功能升 所造成的。“就像AWE上企业都展出了更‘贵’的产品,这种‘贵’不是因为原材料涨价导致的企业产品买贵,而是由技术创新、功能升 等驱动下的‘贵’,这对于行业来说是良性的,也是消费者真正需要的。”2021年被认为是“市场复苏的 年”。郭梅德预判,2021年同比2020年受疫情重创的家电市场,应该面临着更加稳定、宽松的市场环境,行业格局和竞争也变得更加清晰,企业的目标与方向更加坚定。此外,叠加商务部等12部门发文促进释放农村消费潜力,促进家电家具家装消费的政策引导,家电行业在Q1季度高速增长的基础上,Q2将迎来“温和”增长,其中,五 、618等促销节点需求将进 步释放,今年家电市场将迎来确定性增长。2021全年家电市场零售额规模预计为8042亿元,同比增长9.5%,相比2019年基本持平。在此趋势背景下,家电企业需要根据行业的趋势变化来构建起自身增长的第二曲线,如此,才有乘风破浪,搏击市场的底气。


黑科技颠覆传统种植 博世智能恒温净植机实现零农残零污染鲜蔬自由

随着食品安全意识日益提高,人们愈发注重蔬菜的品质。“绿色”“无公害”“有机”等标签成为人们购买蔬菜时的重要考虑因素,也是可持续消费的指向标。与此同时,能将食品安全牢牢掌握在自己手里的居家种植也成为了一种时尚生活热潮。

 

针对此需求,博世家电于不久前的中国家电及消费电子博览会(AWE 2023)发布了博世智能恒温净植机概念机,开创性提出了“在家轻松培育零农残、零污染鲜蔬”的封闭式恒温智控水培净植解决方案。与传统农业种植模式相比,产品种植全程无需使用农药,让每一口鲜蔬更安全、健康;更以垂直布局高效利用室内空间,节约土地资源,同时节省水资源,践行更进阶的可持续消费理念。

种植全程无需农药,实力减少环境污染

为实现更可持续的居家种植,在种植模式方面,博世智能恒温净植机将特别采用封闭式灭菌恒温水培种植方式培育蔬菜,全程无需使用农药以实现“零污染”,对环境友好的同时亦实力诠释了博世家电一以贯之的可持续消费理念。

 

博世智能恒温净植机将搭载传感器,可实时感知种植环境的变化,自动调控“温、光、水、气、肥”五大植物生长要素,使鲜蔬全时保持至佳生长状态。此外,产品拟采用封闭式舱体设计,并配合UV灭菌系统,可从根源上杜绝蔬菜病虫害的产生,全程无需使用农药,有效避免传统种植方式中因农药残留而导致的食品安全问题,每一口鲜蔬都将是“零农残、零重金属、零人工激素”,可实现“100%”食品安全,让消费者在家即可畅享优质“私房鲜蔬”。

“智控垂直净植”高效利用室内空间,节约土地资源

对许多消费者而言,平时购买的蔬菜往往经过了生产、分销、零售等多个环节,蔬菜是否新鲜无添加无法得到保证;此外,在购买蔬菜过程中也造成了包装塑料污染。这使得许多消费者将目光转向居家种植,但如何在空间有限的家中种植足量蔬菜却成为了他们的一大困扰。

 

在空间利用上,博世智能恒温净植机将采用创新性的垂直种植布局,有望打破种植与食用之间的重重壁垒,在家中打造一座“智控垂直菜园”,让消费者在家掌握蔬菜从种子到成熟的全过程,享受零农残、零污染的新鲜蔬菜。相比于传统土地种植方式,博世智能恒温净植机无需土壤,设备占地面积小,可在家居空间内灵活放置。这一垂直布局可高效利用居家空间,减少土地资源占用,为广大消费者开启绿色可持续生活的全新可能。

有效节省水资源,焕新可持续绿色生活

除“零污染零农残”的种植功能之外,博世智能恒温净植机在水资源节约方面也将实现新突破。在前沿科技的赋能下,该概念机的单颗蔬菜种植用水量有望降低至传统农业种植用水量的1/45,年节约水量将相当于一个家庭一年清洗衣服的用水量。无论是从蔬菜种植角度,还是从资源节约角度而言,博世智能恒温净植机都将为广大消费者焕新更环保美好的可持续生活方式。

在创新“黑科技”的加持下,博世智能恒温净植机的概念发布将“零农残、零污染家庭农场”的愿景更加具象化,实现从种植到餐桌“零距离”,将为消费者创造可持续居家种植新体验。未来,博世家电将继续密切关注消费者需求及可持续消费趋势的最新变化,始终秉承“科技成就生活之美”的理念,以更多创新家电助力中国消费者悦享绿色可持续生活。


集成水槽什么牌子好金帝集成水槽专业清洁厨房

据了解,厨房各类用具中使用频率高的竟是水槽。仔细想想,确实如此,餐前的处理食材,清洁瓜果,餐后的洗涤餐具都少不了它。然而,目前市场上售卖的传统水槽都有水管堵塞、难清理、水槽下方空间浪费等痛点问题,很明显已经不能满足当今人们对厨房高效、便捷、干净、站式的清洁需求。

 

由此,集成水槽应运而生。其中作为老板电器旗下的高端品牌金帝,更是研发了S900C2集成水槽,集合了水槽、皂液器、沥水篮、清洗、超大容量双层保洁柜等十项功能,自上而下的提高了厨房清洁的使用体验。

 

黄金分割水槽,清洁更高效、更便捷 

 

般的水槽都是 个大单槽或者是小双槽,而金帝S900C2却采用了 大 小的设计。

左侧13L水槽为清洗水槽,内置三个强力源,对比手洗果蔬、食材,要更干净、快捷、轻松。

右侧则是29L大容量的单槽,可以进行大量且集中的清洁工作,如餐具、锅具的冲洗都可轻松搞定,让大家再也不用为清洗较大、较多厨具该如何摆放而发愁。

六重净水过滤,清洁更干净、更放心 

 

后疫情时代,大家都更加注重卫生健康,对于大家不可或缺的水资源更是显得的格外重视,而金帝S900C2集成水槽则有效保证了水的洁净,内置六 超滤净水,强效净化水中杂质,得到能够直接饮用的干净水源。

不仅如此,还采用了底部抽拉式设计, 来不占用空间,二来更换滤芯也更加方便。

利用空间,强效消毒,实力保证用餐健康 

 

相信大家的厨房占地面积都普遍偏小,如此 来对于厨房空间的利用也就重视了起来。而金帝S900C2对比传统水槽下方的空间空置,下方就是110L大容量双层保洁柜,不仅充分利用空间还呵护了家人餐饮健康。其内部还贴心的设有筷篮收纳区域,便于放置筷子、勺子等餐具。

灭菌效果也不容小觑,配备紫外线和臭氧两种杀菌方式,双管齐下高效杜绝病菌。另外远红外线70℃烘干,快速烘干餐具,抑制细菌滋生。

值得 提的是,保洁柜还设有门禁功能,唯有门完全关闭时,才会进行保洁流程,门打开则会自动停止,保障大家使用安全。

高度集成化的水槽设计不仅为大家节省了大量空间,还让清洁流程变得更便捷、轻松,更 大的保证了大家的餐饮安全,实力为现代家庭提供了更加完善的厨房体验,进 步增添生活质感。